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Título: Qualidade de vida no trabalho : uma análise comparativa entre funcionários terceirizados e diretos no setor da mineração.
Autor(es): Reis, Ana Flávia dos
Orientador(es): Ceribeli, Harrison Bachion
Membros da banca: Rezende, Ana Flávia
Inácio, Raoni de Oliveira
Ceribeli, Harrison Bachion
Palavras-chave: Ambiente de trabalho
Qualidade de vida no trabalho
Indústria mineral
Terceirização
Data do documento: 2025
Referência: REIS, Ana Flávia dos. Qualidade de vida no trabalho: uma análise comparativa entre funcionários terceirizados e diretos no setor da mineração. 2025. 31 f. Monografia (Graduação em Administração) - Instituto de Ciências Sociais e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto, Mariana, 2025.
Resumo: Este estudo teve como objetivo analisar a qualidade de vida no trabalho na mineração, comparando funcionários diretos e trabalhadores terceirizados. Para isso, realizou-se uma survey online que contou com 252 respondentes. Os dados coletados foram analisando aplicando-se o teste de Levene e o teste t para amostras independentes. Os resultados revelaram diferenças estatisticamente significativas entre os dois grupos em todas as dimensões investigadas. Os profissionais terceirizados relataram percepções menos favoráveis em relação às condições físicas de trabalho e aos relacionamentos no ambiente laboral. Além disso, em comparação com funcionários diretos, esses trabalhadores percebem menos possibilidades de ascensão e desenvolvimento profissional, e apresentam menor bem-estar no trabalho e identificação com a organização. Avaliam também ter menor liberdade criativa e menos acesso às lideranças, ao mesmo tempo em que se sentem mais sobrecarregados e menos valorizados. Tais constatações indicam que a terceirização, tal como praticada atualmente no setor de mineração, pode estar associada a experiências laborais mais limitadas, evidenciando desigualdades estruturais que afetam negativamente a qualidade de vida desses trabalhadores.
Resumo em outra língua: This study aimed to analyze quality of work life in the mining sector, comparing direct employees and outsourced workers. Data were collected through an online survey with 252 respondents. The data were analyzed using Levene’s test and the independent samples t-test. The results revealed statistically significant differences between the two groups across all investigated dimensions. Outsourced workers reported less favorable perceptions regarding both physical working conditions and workplace relationships. Furthermore, compared to direct employees, these workers perceived fewer opportunities for career advancement and professional development, as well as lower well-being and organizational identification. They also reported less creative freedom, reduced access to leadership, greater workload, and feeling less valued. These findings suggest that outsourcing, as currently practiced in the mining sector, may be associated with more constrained work experiences, highlighting structural inequalities that negatively impact the quality of life of these workers.
URI: http://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/8190
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