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Title: O desenvolvimento de produtos com o auxílio de metodologias ágeis em uma fintech.
Authors: Scalabrini, Lucas Gabriel de Souza
Sousa, Thiago Henrique Viegas de
metadata.dc.contributor.advisor: Morais, Isabela Carvalho de
metadata.dc.contributor.referee: Morais, Isabela Carvalho de
Gomes, Frederico César de Vasconcelos
Pereira, Alana Deusilan Sester
Keywords: Desenvolvimento ágil de software
Designers - pensamento criativo
Emopresas - finanças - inovações tecnológicas
Projeto de produto
Scrum - desenvolvimento de software
Issue Date: 2022
Citation: SCALABRINI, Lucas Gabriel de Souza; SOUSA, Thiago Henrique Viegas de. O desenvolvimento de produtos com o auxílio de metodologias ágeis em uma fintech. 2022. 45 f. Monografia (Graduação em Engenharia de Produção) - Instituo de Ciências Exatas e Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto, João Monlevade, 2022.
Abstract: O modelo lean startup, agregado pelo gerenciamento ágil de projetos e metodologias ágeis, tem se mostrado como uma boa opção para startups que buscam diminuir o risco e validar seus produtos de forma mais rápida. Este trabalho de conclusão de curso tem como objetivo acompanhar e analisar o desenvolvimento de um produto no mercado de legal claims em uma fintech feito por meio do uso de metodologias ágeis. Foi acompanhada a criação de um Produto Mínimo Viável (MVP) aplicando a metodologia Scrum e o conceito Design Sprint para construção do produto implementando melhorias contínuas por meio do ciclo “Construir-Medir-Aprender”. Ao longo do trabalho, as metodologias tradicionais de sistema de desenvolvimento de produtos são revisadas, ressaltando diferenças e pontos em comum para compreender a viabilidade de desenvolvimento do produto.
metadata.dc.description.abstracten: The lean startup model aggregated by agile project management and agile methodologies is a good option for startups looking to reduce risk and validate their products faster. This final paper aims to monitor and analyze the development of a product in the legal claims market in a fintech made through the use of agile methodologies. The creation of a Minimum Viable Product (MVP) was accompanied by applying the Scrum methodology and the Design Sprint concept to build the product, implementing continuous improvements through the “Build-Measure-Learn” cycle. Throughout the work, traditional product development methodologies are reviewed, highlighting differences and commonalities to understand the feasibility of product development.
URI: http://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/4603
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