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dc.contributor.advisorCeribeli, Harrison Bachionpt_BR
dc.contributor.authorMiranda, Júnia Helen Reis-
dc.date.accessioned2021-12-18T02:30:19Z-
dc.date.available2021-12-18T02:30:19Z-
dc.date.issued2021pt_BR
dc.identifier.citationMIRANDA, Júnia Helen Reis. Uma análise da influência das práticas de gestão de pessoas de alto desempenho sobre o clima de inovação e o bullying no ambiente de trabalho no setor de TI. 2021. 24 f. Monografia (Graduação em Administração) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto. Ouro Preto, 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttp://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/3622-
dc.description.abstractEsta pesquisa teve como objetivo analisar a relação entre as práticas de gestão de pessoas de alto desempenho, o clima de inovação e o bullying no ambiente de trabalho no setor de tecnologia da informação (TI). Os dados foram coletados utilizando o método survey online e analisados por meio da técnica de Modelagem de Equações Estruturais. A amostra foi composta por 336 profissionais do setor de TI. Examinando os resultados obtidos, verificou-se que as práticas de gestão de pessoas de alto desempenho, especificamente a concessão de feedback, a manutenção de uma cultura aberta ao diálogo acompanhada de procedimentos justos para lidar com as críticas e queixas dos empregados, a comunicação clara das metas e objetivos organizacionais, a capacitação contínua e em alto nível dos empregados, a adoção de um modelo de remuneração atrelado ao desempenho e a vinculação das promoções ao desenvolvimento individual, contribuem para fortalecer o clima de inovação e reduzir o bullying no ambiente de trabalho nas empresas de tecnologia.pt_BR
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.subjectAssédio no ambiente de trabalhopt_BR
dc.subjectTecnologia - Serviços de informaçãopt_BR
dc.titleUma análise da influência das práticas de gestão de pessoas de alto desempenho sobre o clima de inovação e o bullying no ambiente de trabalho no setor de TI.pt_BR
dc.typeTCC-Graduaçãopt_BR
dc.contributor.refereeCeribeli, Harrison Bachionpt_BR
dc.contributor.refereeInácio, Raoni de Oliveirapt_BR
dc.contributor.refereeMaciel, Gustavo Nunespt_BR
dc.description.abstractenThis research aimed to analyze the relationship between high-performance human resource practices, innovation climate and bullying in the workplace in the information technology (IT) sector. Data were collected using the online survey method and analyzed using the Structural Equation Modeling technique. The sample consisted of 336 professionals from the IT sector. Examining the results obtained, it was found that high-performance human resource practices, specifically the provision of feedback, the maintenance of a culture open to dialogue accompanied by fair procedures to deal with employee criticism and complaints, clear communication of goals and organizational objectives, continuous and high-level training of employees, the adoption of a performance-linked compensation model and linking promotions to individual development, contribute to strengthen the innovation climate and reduce workplace bullying in technology companies.pt_BR
dc.contributor.authorID18.1.3214pt_BR
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