Proposta de implantação de PCM para uma oficina mecânica de uma entidade filantrópica.

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo propor a melhoria da gestão da manutenção de uma oficina mecânica de uma entidade filantrópica a partir da abordagem do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM). Assim, realizou-se uma pesquisa bibliográfica a respeito da manutenção, dos seus respectivos tipos e forma de gestão, e sobre a abordagem do PCM. A metodologia empregada foi de natureza qualitativa, exploratória, bibliográfica e estudo de caso. Foi demonstrado características da entidade e da oficina estudada, como seu organograma, análise da situação atual e lista dos seus principais equipamentos. Foi criado assim um roteiro de aplicação da metodologia, a fim de propor um sistema de gestão da manutenção que possa garantir melhorias quanto a disponibilidade dos equipamentos, gestão dos recursos, qualidade e eficiência, partindo do cadastro dos equipamentos, bem como suas codificações por meio de tags, definição dos papéis e responsabilidades dos participantes, criação da carteira de serviços de manutenção, matriz de prioridade e histórico de manutenção.