Ferramentas no planejamento e controle financeiro : Um estudo de caso em empresa de pequeno porte na região Norte Fluminense.

Abstract

As micro e pequenas empresas são organizações fundamentais para a economia brasileira, sendo responsáveis por uma considerável parcela da geração de empregos formais, distribuição de renda, arrecadação de tributos e desenvolvimento de regiões do país. Se mostra essencial a gestão dos seus recursos financeiros, de modo que se alcance a maximização dos resultados desejados. Portanto, o estudo teve como objetivo descrever quais são os instrumentos de gerenciamento financeiro de uma empresa varejista de pequeno porte no interior do Estado do Rio de Janeiro. Desta forma, a pesquisa analisou os impactos destas ferramentas de controle no favorecimento da organização. Através da observação in loco e entrevistas não estruturadas, verificou-se o modelo de planejamento financeiro, a estrutura organizacional e o processo de tomada de decisão existente na empresa. Em seguida, comparou-se as informações coletadas com um período posterior ao início do estudo, afim de identificar as transformações positivas para o negócio como consequência da utilização das ferramentas sugeridas. Os resultados apontam a existência de um controle financeiro na unidade, porém, a tomada de decisão era realizada de maneira intuitiva e pela experiência do gestor, o que não garantia vantagem competitiva diante da concorrência. No segundo momento, notou-se evolução nos ganhos econômicos por conta das novas medidas implementadas, assim como, um desempenho satisfatório para a organização ao obter informações seguras no suporte ao processo de tomada de decisão.