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http://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/5665| Título: | Gestão estratégica do setor de compras como fator diferencial de competitividade em supermercados. |
| Autor(es): | Souza, Matheus Augusto Soares |
| Orientador(es): | Rocha, Simone Aparecida Simões |
| Membros da banca: | Rodrigues, Ana Cristina Miranda Paula, Itaiane de Rocha, Simone Aparecida Simões |
| Palavras-chave: | Compras Inteligência competitiva - administração Supermercados |
| Data do documento: | 2023 |
| Referência: | SOUZA, Matheus Augusto Soares. Gestão estratégica do setor de compras como fator diferencial de competitividade em supermercados. 2023. 28 f. Monografia (Graduação em Administração) - Instituto de Ciências Sociais Aplicadas, Universidade Federal de Ouro Preto, Mariana, 2023. |
| Resumo: | Levando em consideração que o setor supermercadista opera com baixa taxas de lucro, é crucial estudar maneiras como a gestão de compras pode proporcionar diferencial competitivo a essas organizações. A presente pesquisa teve como objetivo geral identificar as estratégias utilizadas por setores de compras de empresas supermercadistas para que essas consigam vantagens competitivas frente aos concorrentes. Como metodologia, utilizou-se um levantamento bibliográfico considerando o período de 2018 a 2022, empregando-se a análise descritiva para a análise dos dados obtidos. Foram identificadas as seguintes estratégias: Setor de compras amparado por sistema de tecnologia e comunicação; Utilização de critérios e/ou procedimentos formalizados para compras ou cotações; Política de compras favorece fornecedores de grande porte (com maior potencial financeiro); Política orçamentária de compras pré-definida; Gestão de Relacionamento com fornecedores; Aproveitamento de promoções para compras em grandes volumes; Integração com logística visando utilização de Cross docking. Dentre as estratégias citadas, as que possuíram maiores frequências de utilização foram: Gestão de Relacionamento com fornecedores e Setor de compras amparado por sistema de tecnologia e comunicação. Além disso, o campo de estudos mostrou-se incipiente, o que pode significar uma área interessante para futuras investigações. |
| Resumo em outra língua: | Taking into account that the supermarket sector operates with low profit rates, it is crucial to study ways in which purchasing management can provide these organizations with a competitive advantage. The present research had the general objective of identifying the strategies used by the purchasing sectors of supermarket companies so that they achieve competitive advantages over their competitors. As a methodology, a bibliographical survey was used considering the period from 2018 to 2022, using descriptive analysis for the analysis of the data obtained. The following strategies were identified: Purchasing sector supported by a technology and communication system; Use of formalized criteria and/or procedures for purchases or quotations; Purchasing policy favors large suppliers (with greater financial potential); Predefined purchasing budget policy; Supplier Relationship Management; Take advantage of promotions for purchases in large volumes; Integration with logistics aiming at using Cross docking. Among the mentioned strategies, those with the highest frequency of use were: Relationship Management with suppliers and Purchasing Sector supported by a technology and communication system. In addition, the field of studies proved to be incipient, which may mean an interesting area for future investigations. |
| URI: | http://www.monografias.ufop.br/handle/35400000/5665 |
| Aparece nas coleções: | Administração |
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